咨询业

ERP和PSA的结合增加了玛扎尔国际的收益,提高了其盈利能力。


咨询公司始终面临以下两方面的挑战:实现员工的最佳调配与在保证收益的前提下准时交付产品。同时,诸如资源管理、发票开具和商业计划等无利可图的管理工作会耗费时间和精力。尽管这些工作也非常重要,但它们会导致收益下降,并占用员工时间。NetSuite不仅能够帮助咨询公司尽可能减少管理工作,还能提供有价值的意见,从而提高目标达成率、项目盈利能力以及客户满意度。

优势

更优化的员工配置

将适当技能放到正确的位置,同时将闲置时间降至最低。

管控盈利能力

附有仪表盘的基准项目,能够识别创造利润的团队以及列入预算和账单的时间成本。

提高协作

很容易就能分享重要文件和智力资产,不管这些文件和资产位于何处。

时间和费用的自动化管理

灵活的管理费用,自动核准与财务直接结合。

资源